今日，在河北省冀商商会的积极推动与见证下，副会长单位——河北尚华新材料股份有限公司与会员单位普成计算机科技有限公司成功达成合作，双方共同召开“销售易CRM系统项目启动会”。这标志着尚华新材正式迈入销售管理数字化、智能化新阶段，也为商会会员企业之间的资源对接与协同发展树立了典型范例。

商会秘书长易耀出席启动会并致辞。尚华新材总经理杜敬亮、副总经理杜敬辉，普成计算机总经理穆完成、项目经理郜建辉、李九林等各方代表共同参会。

聚焦痛点，系统赋能销售管理升级

启动会上，尚华新材副总经理杜敬辉首先作项目动员发言。他指出，随着国内市场竞争加剧，传统依赖个人经验的销售模式已难以适应当前市场节奏。经过2025年以来的多方调研与选型，企业最终选择由普成计算机对接的销售易CRM系统，旨在打通“市场线索—合作回款”全流程闭环，实现业务信息统一管理与高效协同。

杜敬辉强调，CRM系统的核心目标是为销售团队“提质、增效、减负”，减少重复性事务工作，帮助一线人员利用碎片化时间高效跟进客户。

量身定制方案，实现业财一体化协同

售前经理马怡君随后介绍了本次CRM项目的整体方案。他表示，在未上线系统前，尚华的业务信息分散于个人手机、电脑及纸质记录中，管理层难以掌握销售过程，财务支撑缺乏数据依据。本次系统将围绕四大核心价值展开：

一线赋能：支持快速查库存、出报价、下订单、获取对账单，系统自动提醒待办事项；

管理透明：管理层可实时掌握销售进展，及时提供支持；

数据沉淀：挖掘业务数据背后的价值，反哺经营决策；

系统融合：与现有U9 ERP系统无缝对接，避免数据重复录入。

系统还具备精准拓客、销售过程可视化、费用报销线上化、移动端快速下单等能力，并支持基于AI的客户推荐与地图拓客功能。

明确实施路径，保障项目稳步推进

项目经理李九林公布了项目实施规划。项目整体周期约为2个月，计划于8月中旬完成系统培训并正式上线。期间将依次开展需求调研、系统配置、开发测试、人员培训等环节，确保系统贴合尚华实际业务场景。

李九林强调，项目成功的关键在于高层支持、全员参与、流程规范与持续优化。项目组由尚华与销售易联合组成，实行每周进度汇报与问题闭环管理，确保高效协同。

肯定数字化决心，寄语企业高质量发展

商会秘书长易耀在致辞中回顾，商会在3月组织数智化专题对接会，4月初即赴尚华新材实地调研，项目推进高效务实。她表示，当前制造企业普遍面临拓市场与回款两大挑战，CRM系统正是为企业销售团队配备的“数字化战斗工具”。商会将持续做好服务与资源对接，助力会员企业提升管理能力与市场竞争力。

总经理定调：一把手工程，全员参与推进

尚华新材总经理杜敬亮作总结发言。他指出，企业正处于冲刺北交所、布局国内外一体化市场的关键阶段，数字化是支撑战略目标的核心手段。CRM系统作为公司级重点项目，要求全员转变观念、高效协同、学以致用。

杜敬亮表示，销售易CRM系统融合了腾讯的AI能力，未来可为销售团队提供智能分析支持。他强调：“不重视数字化、不主动使用的员工，将逐步被边缘化。只有完整、准确地录入数据，才能训练出真正有价值的智能助手，在内卷的市场中实现逆势增长。”

与会各方一致认为，随着国内线缆企业加速出海，高端材料需求持续上升，尚华新材凭借数字化管理与创新能力，将迎来更广阔的发展空间。商会祝愿“销售易CRM系统”项目顺利上线，助力企业提质增效，早日实现上市目标。

会后，全体参会嘉宾移步合影，记录下这一具有里程碑意义的时刻。